瑞华会计师事务所上千名会计师跑了 还被300家上市公司”甩”了

瑞华会计师事务所上千名会计师跑了 还被300家上市公司”甩”了
逃离瑞华:上千名会计师跑了 还被300家上市公司”甩”了

  原标题:“逃离”瑞华:上千名会计师跑了 还被300家上市公司“甩”了
  来源:每日经济新闻
  2011年,亚索(化名)大学毕业后便进入瑞华会计师事务所(以下简称瑞华),从底层干起,一路做到项目经理。不出意外的话,2020年,他本可以成为“审计经理”,但2019年10月,亚索挥手作别瑞华,去了信永中和。
  这背后,是瑞华经历的至暗时刻:2019年上半年,ST康得百亿元存款“失踪”,让审计机构瑞华饱受质疑,业务受到强烈冲击;2019年7月,瑞华被证监会立案调查;2019年至今,近300家上市公司与其解约,上千名会计师“出走”,不断有合伙人退出……   这家曾傲视群雄的会计事务所,为何落得如此境地?备受质疑以及业务崩塌的背后,埋藏着哪些祸根?作为曾经的国内会计所“一哥”,瑞华究竟会去向何方?   解约潮:客户从300多家到30多家   瑞华业务崩塌祸起ST康得财务造假。2015年至2017年,瑞华连续3年对ST康得的年报出具“标准的无保留意见”。直到2018年年报,在ST康得面临一系列“内忧外患”时,瑞华才出具“无法表示意见”。而在这4年时间,瑞华从ST康得方面拿到840万元审计费。   在ST康得带来的负面影响不断发酵之时,瑞华又被卷入辅仁药业现金“蒸发”事件。两家上市公司相继因涉嫌财务造假被证监会调查,瑞华的业务也大受影响,多个IPO项目被喊停。
  近期,吉林森工、光韵达、和胜股份、坚朗五金、凯撒文化等上市公司宣布与瑞华解约。对于解约缘由,时代万恒直言,“2019年以来,瑞华所受到证监会调查”。
  北大荒(600598,SH)是为数不多选择与瑞华续约的上市公司。3月30日,北大荒披露称,2018年,瑞华审计上市公司家数343家;截至2020年3月1日,瑞华审计上市公司家数仅35家。
  上市公司方面支付的费用少则数十万元,多则数百万元。“有些客户其实不愿意和我们解约,但没有办法,舆论压力太大了。”在亚索看来,由于被暂停承接新的证券业务,瑞华无法为国资企业等提供服务,无形之中少了一大批客户。
  不能发展新客户的同时,也面临老客户流失。瑞华员工李松(化名)向记者解释称,根据国资委方面的要求,目前央企年审轮换机制是5年,其他企业根据合同的要求和具体情况进行签署。随着造假事件逐渐发酵,瑞华确实会面临原客户不愿续签的风险。
  上海明伦律师事务所王智斌律师表示,证监会对瑞华的立案调查本身并不禁止其继续开展业务,但客观上会对公司业务产生负面影响,相关客户对瑞华的业务能力可能会产生疑虑。
  资深注册会计师、知名财税专家刘志耕则表示,ST康得事件不仅让整个审计行业备受关注,更直接导致瑞华“爆雷”。会计师事务所合伙人的跳槽往往会同时带走一些客户,倘若未来有更多的合伙人离开,对瑞华的影响可能会进一步加大。   离职潮:上千名会计师跳槽   随着客户大量流失,瑞华内部也是“分崩离析”。2019年下半年,瑞华遇到史上最大的“离职潮”。据《中国经营报》报道,2019年10月中旬,瑞华一次性有190个合伙人提出退伙。这对于当时共有360多名合伙人的瑞华而言,几乎是垮掉了半壁江山。   提及瑞华去年发生的一系列事情,“被迫”离开的亚索颇感无奈。亚索所在的分所到后来,只剩下两个合伙人和少数行政人员,大部分员工去了信永中和。“两家公司之间本来也有些渊源,愿意过去的都过去了,能带的客户都带走了。”   今年2月底,英杰电气更换瑞华时称:“(瑞华)四川分所负责公司历年审计业务的项目团队,已整体加入信永中和成都分所(个别人员正办理手续)。”   “瑞华内部在进行一些人员调整。”一位瑞华内部人士在谈及合伙人退出时向记者表示。   “瑞华的情况确实会影响到一部分人未来的规划,或许有人会另谋出路,或许有人会继续陪着瑞华沉浮,但从行业惯例而言,会计师事务所本身人员流动性就比较大,基本上,1年更换两成至三成员工,3年迭代一批新员工。”对于公司现状,李松也觉得有些无奈。   瑞华北京总部的情况又如何?2019年12月初,《每日经济新闻》记者走访了瑞华总部,相关工作人员称,公司运营正常。   近日,记者以咨询者身份从多位瑞华员工方面了解到,目前公司业务运转正常。在疫情期间,公司的一部分业务是做远程审计,一部分业务是要和企业、社区沟通好再进场。   据北大荒披露,截至2019年年末,瑞华的合伙人数量只剩下153人,瑞华的注册会计师人数为1212人,较2018年减少1040人。截至2019年年末,公司从业人员总数为6796人。   成长史:4年高歌猛进成“一哥”   曾几何时,瑞华也是风光无限。瑞华官网目前仍这样介绍公司:具有二十多年的发展历史,现有从业人员9000多名、注册会计师2500多名、合伙人360多名、全国会计领军人才20多名。   “毕竟在2013年,是由国内最大的两家会计师事务所合并起来的,当时在业界也引起不小的轰动。”对于瑞华辉煌的过往,李松印象颇深。   2013年,中瑞岳华与国富浩华合并设立了瑞华。合并之后的2013年,以营收排名,瑞华以24亿元赶超立信、安永和毕马威等会计师事务所,跻身前三甲,当年的冠军、亚军则分别是普华永道和德勤。   2016年,瑞华迎来最风光的时刻。中注协2016年会计所收入排名显示,瑞华40亿元的收入和普华永道仅差1亿元,离冠军宝座仅一步之遥。   “当时,瑞华被业界视作国内资本会计师事务所冠军。”李松称。   但瑞华的表现后继无力,这也与其内部变动有关。2018年底,瑞华前主任会计师顾仁荣与瑞华前合伙人及第一届管委会委员王瑞琪,离开瑞华,加入信永中和会计师事务所。瑞华前合伙人及第一届管委会委员、前上海分所所长连向阳加入天健会计师事务所上海分所。   2018年,瑞华营业收入28.79亿元,注册会计师人数2266名,在内资所收入中排名第二,仅次于立信。相较于瑞华目前的衰落,竞争对手迅速与其拉开差距。2019年,立信从业人员净增加1746人,大华净增加1779人。   瑞华此前的崛起,也与其大举吸收、合并其他会计师事务所有关。值得注意的是,这些会计师事务所可谓是鱼龙混杂,劣迹斑斑的深圳鹏城会计师事务所,ST康得的审计业务就是自此承继而来。
  屡屡被罚背后:扩张过程埋下隐患
  从昔日行业的龙头,到如今陷入困局,市场上亦有人发出“瑞华是否会是另一个安达信”的疑问。
  2001年,安然财务虚增6亿美元给市场造成了极其恶劣的影响,而为安然提供审计工作的,是当时“世界五大会计师事务所”之一的安达信,在被顶格罚款和5年市场禁入后,安达信最终落得倒闭的结局。
  而ST康得被曝虚增利润上百亿元,辅仁药业18亿元账上资金“蒸发”。在外界看来,为他们提供审计服务的瑞华未能发现相关问题,难辞其咎。   2019年7月初,证监会的调查结果显示,2015年至2018年,康得新共虚增利润119.21亿元。   瑞华对康得新2015年~2017年的年报均出具了“标准的无保留意见”。对于ST康得财务造假的问题,瑞华试图撇清关系。2019年7月末,瑞华表示,其对康得新审计项目全面履行了应尽的职责义务。
  虽然离开了瑞华,但亚索仍为老东家鸣不平。“一开始关于康得新是否造假还没有结论,可舆论就一边倒,给瑞华打上了失职的标签。”
  或许,让亚索更难以释怀的是,有些人一说起康得新、康美药业、獐子岛(2.770, 0.02, 0.73%)等问题公司,都说是瑞华审计的。“本身这个事只是分所的事情,但公司其他分所的业务和业绩也被影响了,特别是证券业务这一块。”
  在亚索看来,会计师按照审计程序走到位,问题都不会很大。但如果上市公司全流程造假,管理层舞弊,这种情况审计很难发现问题。“审计是合理保证,而不是绝对保证,怎么可能保证项目没有任何问题?”
  在一位券商研究人士看来,可能有部分审计师了解上市公司存在问题,但为了与上市公司达成合作,存在投机心理。即便了解到上市公司财务有瑕疵,有可能会根据情况“睁一只眼闭一只眼”,不会直接指出问题,但基本不会发生帮助上市公司造假的行为。
  目前,证监会对瑞华的立案调查仍在进行。而在近几年,瑞华先后审计的华泽钴镍、康得新、辅仁药业、大族激光等均“爆雷”。由此,瑞华也被多次处罚。
  中国注册会计师协会发布的文件显示,2016年~2018年,瑞华被证监会处罚5次,瑞华的CPA(注册会计师)被公开处罚16人次。
  2019年11月,证监会披露《证券资格会计师事务所资本市场执业基本信息》,2016年1月1日至2019年6月30日,瑞华受到行政处罚的从业人员达到11人次,受到行政监管措施的从业人员达到28人次。
  券商人士王毅(化名)分析指出,从近年来审计失败的行政处罚实例分析来看,审计出现问题一般和基础审计程序密切相连,该程序数量多、细节多,只要出现疏漏就会对结果产生影响。
  业内分析:瑞华分所内控或存问题
  对于瑞华的连连失利,一位券商人士表示,“踩雷”ST康得从侧面让外界对于瑞华的内控情况进行更多的思考。   从管理学角度分析,瑞华设立分所类似事业部管理模式,可能存在分所和总所之间的利益分成,在内控方面,可能存在一定问题。瑞华此前的上市公司客户排在业内前列,客户数量较多,激进的扩张可能也存在一定问题。   在一位大型会计所的合伙人看来,国内还有一些会计师事务所实行加盟模式,强调品牌效应,加盟的(分所)独立核算。这些加盟的机构有动机去承接高风险的业务。在其看来,虽然此类会计师事务所也有风险管控,但力度是不够的,踩雷概率自然就更大。   “会计师事务所的生命线就是名声,客户一旦‘出事’,就会波及会计师乃至事务所,因此需要特别重视客户质量。”他表示,业内做得比较好的会计所的做法是,“通常情况下,会关注客户所处的行业,一些经常发生不可预知事件的行业可能会被排除。有些公司处于(财务问题)高风险地区,还有的客户有许多负面新闻,包括存在产品质量问题等不良记录。对于存在这些问题的客户,就会给其亮红灯。”   “会计师事务所应该做的是提升客户质量,做优质客户,不是只追求价格。”该合伙人表示。   审计的上市公司出了问题,瑞华也将承担相应责任,包括支付费用以赔偿投资者损失。   今年初,因华泽钴镍财务造假、虚假陈述一案,作为其保荐人、审计机构的国信证券、瑞华,被投资者一起告上法庭。法院判决,国信证券、瑞华分别对投资者的损失承担40%、60%的连带赔偿责任。   从“踩雷”ST康得,到如今多家上市公司相继解约,目前瑞华的业务情况如何?瑞华的内控是否确实藏有隐患?3月31日,《每日经济新闻》记者拨打了瑞华公开电话,相关人士表示,目前公司不接受任何采访,一切以官网信息为准。
  行业警示:如何保证审计质量
  “审计这个行业天生就充满了矛盾性,处在利益的夹缝中。”一位注册会计师非执业会员向记者表示,公众总以为会计师事务所的功能是替公众识别企业财务舞弊,但会计师事务所其实是一个自负盈亏的经济组织,审计只是一门生意,支付审计费的是被审计单位。在实际的执业过程中,会计师的业务独立性面临挑战。
  在王毅看来,无论是评级、审计、中小券商还是资产评估机构,过度卑鄙会被市场淘汰,过度高尚就不会再有业务可做。
  王毅向记者提供的一份研究报告显示,审计的理想状态和现实也存在差异。存在总所与分所人事、财务、业务、技术标准和信息化管理方面不统一,部分证券资格所将业务“转包”给非证券资格所,收取“业务合作费”等情况。
  一位资深财务人员对《每日经济新闻》记者表示,会计师和审计人员在审计的过程中也会存在一定阻碍,有时候很难完全保证资产审核100%的真实性。此外,目前也存在一个会计师事务所同时服务几个上市公司、人力资源不足、不能核查到每一个细节的情况。此外,如何保障企业提供的数据的真实性值得思考,一些企业专门设立了应对审计人员的部门,给审计人员的工作带来不小的挑战。
  有券商人士向记者分析称,2015年,很多企业投资激进且盲目,出现了一些财务造假的情况。2018年及2019年,债券到期量大,民企违约多。受周期性因素影响,民企融资困难,也加剧了企业把财务报表做得好看的诉求。
  瑞华“踩雷”也让业界更加关注提升注册会计师的执业质量,以及提升注册会计师行业人才的综合素质。
  刘志耕表示,目前我国注册会计师的发展状况基本能满足和适应我国市场经济日益发展的需要,但也存在一些专业水平不高、业务能力不强、综合素养偏低、不能胜任业务需要的注册会计师,同时存在极少数为被审计单位做假账出谋划策的注册会计师。所以,注册会计师行业应该认真思考,如何切实提高全体执业注册会计师的职业道德、业务素质和执业能力,从而更好地提升注册会计师的职业形象、服务质量和社会信誉。
  另外,瑞华事件也让与审计机构合作的单位更加谨慎。
  某股份制银行的相关负责人对《每日经济新闻》记者表示,现在银行对于企业贷款非常审慎,审计报告更多是用于辅助性判断,不会用于决策。
  “瑞华究竟在哪一个环节出现了问题,目前尚未公布,但这再次给从业人员敲响了警钟。”作为一名审计人员,“专业性、独立性”,是李松反复强调的关键词。
  李松表示,他接触到的从业者都兢兢业业,希望能够公正、独立地审计每一份报表。在具体业务的进行过程中,审计工作程序繁琐,可谓是“失之毫厘,谬以千里”。
  其实,加强行业监管已成为一个全球性趋势。据《每日经济新闻》记者了解,一些会计师事务所对于风险防范愈发严格,部分会计师事务所正在逐步清理一些收入不高、风险大的尾巴业务。
  瑞华近年大事记
  2008年:中瑞华恒信会计师事务所、岳华会计师事务所合并成为中瑞岳华会计师事务所。
  2010年~2011年:国富浩华会计师事务所实施特殊普通合伙会计师事务所改制,其名称变更为国富浩华会计师事务所。

  2012年:国富浩华会计师事务所合并了深圳市鹏城会计师事务所。
  2013年:国富浩华会计师事务所与中瑞岳华会计师事务所合并,更名为瑞华会计师事务所(以下简称瑞华)。同年,瑞华以24亿元营收跻身前三甲。
  2016年:瑞华以40亿元的营收位列亚军,仅比普华永道少1亿元。
  2017年:瑞华营收出现滑坡,全年营收为28.8亿元,排在第六。2017年,因勤上光电信披问题、振隆特产IPO财务造假等事件,审计未尽职的瑞华分别遭广东证监局、证监会处罚。
  2019年:康得新百亿货币资金真实性遭疑,作为公司审计机构的瑞华站在风口浪尖;同年7月,证监会调查发现,康得新涉嫌连续多年虚增利润;同期,瑞华遭证监会立案调查。此后,公司遭遇上市公司解约潮和员工“离职潮”。截至2019年末,瑞华服务的上市公司仅剩下82家。A股吧
  2020年3月1日:瑞华服务的上市公司仅剩下35家。

创业投资:碧桂园创投与双湖资本 两位女首富的资本战争

创业投资:碧桂园创投与双湖资本 两位女首富的资本战争
碧桂园创投与双湖资本 两位女首富的资本战争

  虽然这位小杨主席在各种富豪榜上常年居于吴亚军之前,在投资板块却算是一位后辈。
  观点地产网 “你以为你的对手是友商,其实你的对手是时代。”这几年身处行业危机中的地产商们,应该对这句话感触良多。
  在圈子里,房企在住宅主业之外开展多元化投资的行为已见怪不怪。更甚者,不满足于“小打小闹”,在实业的范畴外设立真正的资本板块乃至独立分支的集团,把触手伸向各类新型产业投资。
  龙湖女当家吴亚军是一个。早在2013年,吴亚军成立了双湖资本作为家族财富管理平台。自2016年起,双湖资本已投资了Uber、宝宝树、Airbnb、流利说、印象笔记、千丁等,官网显示截至目前已投资了近100家基金,30余家直接投资企业。
  另一个女首富则是杨惠妍,在上任碧桂园联席主席之后主要负责集团的战略投资及新业务探索。虽然这位小杨主席在各种富豪榜上常年居于吴亚军之前,在投资板块却算是一位后辈。
  2019年1月,碧桂园创投正式成立。之后的一年中,这家初生公司的不少投资动作都引来关注,如贝壳找房、大搜车、企业杏仁,甚至还有火箭公司蓝箭航天。
  于近日,刚传出参与了快兔物流B轮融资消息的碧桂园创投,于4月12日再次出现在上市企业帝欧家居的几则公告里。
  从火箭到家居
  据悉,帝欧家居主要从事卫生洁具、建筑陶瓷两大重要家居装饰、装修产品的生产、研发、销售。其中,卫浴板块主要经营国内高端卫浴品牌“帝王”,建筑陶瓷板块主要经营国内高端瓷砖品牌“欧神诺”瓷砖,据其介绍已广泛应用于房地产行业内知名企业所开发的物业项目。
  早在此前3月31日,帝欧家居披露2019年年报,去年实现营业收入55.7亿元,同比增幅29.29%;归属于上市公司股东净利润5.66亿元,同比大幅增长48.7%,基本每股收益达1.49元。
  在4月12日的这几份涉及战略合作、认购非公开发行A股股票、权益变动的公告中,表明了碧桂园创投这位战略投资者的入局。
  于当日,帝欧家居与深圳市碧桂园创新投资有限公司签署附条件生效的《战略合作暨非公开发行股份认购协议》,通过非公开发行股票的方式引进碧桂园创投为公司战略投资者。
  定增预案显示,帝欧家居拟向碧桂园创投发行股票数量不超过26,766,595股,募集资金总额不超过499,999,994.60元,本次非公开发行股票的价格为18.68元/股,约为帝欧家居4月10日收盘价26.05元/股折价三成。
  通过这次认购,碧桂园创投将持有帝欧家居6.50%的股份,并拟委派1名董事参与后者的经营管理。
  除此外,双方将在产品设计与研发、产品销售等领域开展战略合作。
  协议称,碧桂园创投提出的定制卫浴产品、陶瓷墙地砖产品在设计、功能、应用等方面的具体需求,帝欧家居须依靠自身资源提供对应的服务和产品;同时,碧桂园创投关联公司拥有众多地产开发项目,双方还将在住宅、商场、酒店等领域进行定制卫浴产品、高端陶瓷墙地砖产品供货合作。
  虽然在协议里规定了与碧桂园创投的合作内容,不过事实上帝欧家居与创投所属碧桂园集团开展业务合作多年。
  在帝欧家居披露的年报中可看到,于2018年、2019年,帝欧家居向碧桂园销售瓷砖等产品的收入分别为20.41亿元、13.28亿元,面对碧桂园的销售收入占公司总收入的比例分别达47.36%、23.85%。
  对于这次合作缘由,帝欧家居称通过引入战略投资者碧桂园创投,改善股东结构,助力公司发展;同时,通过合作碧桂园集团能够协助公司大幅开拓市场,促进公司产品销售和业绩提升。
  碧桂园创投方面则称,这是基于对上市公司经营理念、发展战略的认同及对上市公司未来发展前景看好,从而进行的一项战略投资行为。
  这与此前碧桂园创投进行其他投资时的缘由相差无几。成立一年多以来,碧桂园创投已进行了多次引人关注的投资。去年3月,贝壳找房启动的D轮融资规模超过12亿美元,其中碧桂园创投投资了5000万美元,这也是碧桂园创投的投资清单中与房地产主业关联最高的一个项目。
  与之对比的是,去年底12月10日,蓝箭航天空间科技股份有限公司完成了5亿人民币的C轮融资,碧桂园创投成为了本轮融资的唯一投资方。
  而近日,除了帝欧家居外,于一星期前的4月7日传出消息,碧桂园创投还参与了快兔物流B轮融资,总募集金额在2亿元左右。据悉,快兔物流成立于2017年8月,是一家为中小企业提供一站式门到门运输服务的智能化物流平台,此前曾获红杉资本、创新工场、真格基金等机构的多轮投资。
  女首富们的资本战争
  官方披露的数据显示,目前碧桂园创投核心团队累计投资项目已超过45个,累计并购企业超过12家,累计投资额度已超过100亿元。
  通过一年左右的时间,碧桂园创投斥资百亿勾画出了一个快速上扬的成长曲线。若与双湖资本对比的话,这两家分属不同地产女首富主导的企业展开的投资图谱也不尽相同。
  观点地产新媒体了解,在与所属地产集团的关系上,两家创投企业已有明显的差异。
  对于碧桂园创投的定位,虽无明确的股权关系指明它与上市公司碧桂园之间的联系,但是其在成立之初便明确是碧桂园集团从事股权投资的一级部门,负责集团除地产投资以外的对外股权投资业务。
  碧桂园创投管理合伙人代永波曾介绍过,公司成立的背景之一就是将集团非地产但又与主业有强战略协同的投资归于一处,便于统一管理。
  这样的定位也可从刚刚入主的帝欧家居身上得到验证,家居对于住宅开业业务无疑是有高度的协同作用,通过碧桂园创投的战略投资,碧桂园集团此后在家居服务上也获得了更有保障的提供。
  而于双湖资本而言,其更多是以吴亚军个人投资的角色低调存在。这家鲜少为人所知的投资机构成立于2013年04月,由两个股东分别持股50%,其中企业法人股东为天津祥毓和泰投资管理有限公司,自然人股东为吴亚军。
  同时,天津祥毓和泰唯一自然人股东为吴亚军。换而言之,双湖投资的全部股权均为吴亚军一人所有。
  但事实上,双湖资本却与龙湖并不能划上等号。不仅是双湖资本官网等公开信息中对龙湖集团的介绍少之又少,此前也有龙湖集团人士向媒体表明,双湖资本仅是吴亚军的个人生意,与龙湖集团没有任何关联。
  事实上,于2018年,龙湖集团也筹备成立了龙湖资本,主导财务性投资,长期关注高科技、大消费、新产业等方向,并助力高新产业的落地实施和全国布局。但目前,龙湖资本所进行的投资并不算多,公开得知的包括灵动科技、暖哇科技。
  即是说,成立不久的龙湖资本才是隶属于龙湖体系,而已发展成一定规模的双湖资本则更多是吴亚军个人的投资平台。
  除开与集团的关系之外,双方在投资类型方面也分属不同的赛道。
  碧桂园创投的投资业务类型主要分为两种,一种是战略投资,专注的是地产生态链的上下游企业,强调将地产集团资源与标的实现战略协同;另一种则是直接的财务投资,目的是获得可观的财务收益,吸纳先进技术及企业,兼顾集团主业。
  具体而言,碧桂园创投落脚的领域多在大健康、大消费、大教育、AIoT、房产科技、物流及供应链等领域的项目和投资机会,如企鹅杏仁、大搜车、贝壳找房、塞飞亚农业科技等,投资对象也多以项目、企业为载体,显示投资项目超过45个,累计并购企业超过12家,
  而在投资领域方面已摸索多年的双湖资本,虽在投资领域上与碧桂园创投也有些许重合,如提到高科技、教育、消费、医疗健康这些类似业务,但其与地产相关的投资业务明显则少了一些。

  此外,特别的是,从投资对象载体上看,双湖资本已投资基金超过100个,同时投资企业超过30个。这也与双湖资本一开始的发展模式有关,从成立之初其便是从投资基金开始,包括General Catalyst、DFJ等一类老牌基金,也有True Ventures等垂直领域的基金。
  在投资于其他证券投资基金的基金板块发展到一定规模之后,双湖资本才开始转向直投业务,即以成长期或成熟期的项目为主的项目跟投,包括后来被熟知的宝宝树、Uber、流利说等等。
  从目前投资金额规模上,碧桂园创投公布超过百亿资金,而据观点地产新媒体不完全统计,则应该至少超过180亿元左右的金额。EB5创业投资
  有业内人士对此表示,双湖资本更像是纯粹的市场化专业管理机构,不管在资产类别或投资领域上都更加贴近新兴产业;碧桂园创投则目前看起来会较为偏好与地产关联的业务。
  “这两年一级市场确实开始有转冷迹象,不少投资机构也有缩减投资力度,反而是房企把一些资金流入了产业链上的并购机会或者一些新科技、新经济。”该业内人士继而称。

曹德旺:全球产业链短期无法和中国脱钩

曹德旺:全球产业链短期无法和中国脱钩
曹德旺:全球产业链短期无法和中国脱钩

  原标题:曹德旺 全球产业链短期无法和中国脱钩
(新京报记者 侯润芳)
  越是在困难的时刻,我们越要反思和总结,为什么我们的企业经不起疫情的折腾?因为不少企业在这些年进行多元化投资,现金流本来就很紧张,很多企业经不起疫情的冲击,一下子就倒下了。 ——曹德旺
  疫情蔓延全球,中国出口承压,从企业家角度看,要不要救企业,尤其是外贸出口的企业?全球供应链正被疫情冲击,逆全球化会否愈演愈烈,中国该如何应对?
  新京报记者就这些问题采访了福耀集团董事长曹德旺。曹德旺认为,这一次中国企业遇到的危机和之前遇到的危机完全不一样,是外国受疫情影响订单减少导致企业经营压力增加,用什么方式救企业考验政府的智慧。
  疫情也在重构全球经济政治的秩序。在曹德旺看来,或许逆全球化的趋势不可避免,并最终会成为定局。“但在短期内各个国家很难构造出独立的产业链和工业体系,全球产业链也难以在短期内发生逆转性的变化,全球产业链短期内不会,也无法和中国脱钩。”
  “全球产业链的恢复可能需要几年的时间”
  新京报:出口是拉动中国经济的三驾马车之一,现在很多人在讨论如何救助企业,尤其是外贸出口的企业。对此,你怎么看?
  曹德旺:企业一旦倒闭,就很难再恢复起来了。中国的出口企业以中小企业为主,这些庞大的中小企业创造了中国大部分的外汇。如果可以的话,还是应该给予企业一定的救助。
  但这一次中国企业遇到的危机和之前遇到的危机完全不一样,这就加大了救助企业的难度:第一,现在全球的供应链已经断掉了,这是非常可怕的事情。疫情在全球蔓延,海外市场的需求已萎缩,我们生产出来的东西卖给谁呢?从长远看,经过这次疫情,会有很多不起眼的小工厂倒下,但这些小工厂是全球产业链中重要的一环,一旦倒闭再重新建起来,就需要一个过程。因此,我相信全球产业链不会在短期内得到恢复,可能需要几年甚至更长的时间。第二,此次疫情重创全球经济,各国政府为救市消耗了大量的财力。就像一个人生了大病,体能在受到破坏的同时,又增加了看病花钱的负担。在疫情后,要预防全球经济进入大萧条的可能性,需求量可能也会大量减少。而且现在飞机停飞、很多卸货的码头工人回家,我们生产出来的东西往外运输也存在一定的困难。
  出口订单减少导致企业经营压力增加,解决企业的问题关键在订单上,也许不是在资金流上。单纯用给钱的方式解决不了企业当前订单需求下降的问题,政府在救助企业的时候一定要有针对性,这就需要我们的政府去深入地研究和思考。
  在税收上,我们实行的是增值税制度,也就是说企业亏本的话也要交税,很多企业希望政府在疫情期间取消企业的增值税,减轻企业的亏损压力。
  “我们一定要警惕全球产业链去中国化”
  新京报:此次疫情暴露了全球产业链太长的风险,疫情之后,全球产业链是否会发生变化?
  曹德旺:在过去的几十年中,世界各国立足于全球化并从中获益,每个国家的产业链都无法独善其身,必须嵌入到全球的产业链中。但这次疫情之后,各国的不信任度将增加。相信各个国家会对产业链政策做出一定的调整,各国着手构建更独立、完整、安全的产业链会是一个趋势。在全球产业链被简化的趋势下,会出现逆全球化的阴影。或许逆全球化的趋势不可避免,并最终会成为定局,但逆全球化会给各国造成巨大的伤害,对全球经济也是巨大的灾难。
  新京报:现在很多人在讨论,全球产业链是否会加速和中国脱钩?
  曹德旺:在疫情后,各国都想建立独立完整的产业链,全球产业链会被简化。疫情后,全球产业链会减少对中国的依赖,我们一定要警惕全球产业链去中国化。
  不过,在短期内各个国家很难构造出独立的产业链和工业体系,全球产业链也难以在短期内发生逆转性的变化。有的国家有构造独立产业链的能力,有的国家却没有这个能力。即使是美国、欧洲的发达国家,想要在疫后形成独立完整的产业链并不是一件容易的事情。在过去的几十年中,美国、欧洲很多发达国家一直实行去工业的政策,大力发展虚拟经济,现在看这些国家的工业化已经被去得差不多了,很多产业已经断代。如果要重新恢复制造业,形成独立的产业链体系,有很大的难度——第一缺乏进行产业投资的人、缺老板。无论日本、韩国,还是欧美,很多制造业企业的二代不愿意接班经营工厂、做制造业,更愿意去做互联网、金融等虚拟经济;第二缺乏劳动力,去工业化导致年轻人去从事了金融、房地产等行业,制造业缺乏年轻的工人。在美国、欧洲,最便宜的是电、天然气等能源资源,最贵的就是劳工成本,发达国家的劳动成本高于中国。第三缺乏管理人员;第四缺乏资金。此外,工会制度的存在,劳资双方的紧张阻碍了美国、欧洲制造业发展,这一难题很难处理。
  现在一些产业链往东南亚转移,但是现在的东南亚就像改革开放之初的中国一样,基础设施很差——道路很差导致交通物流不畅,水电的供应也经常不稳定,而且要到另外一个地区重新设立一个工厂要至少两三年的时间,这些都是企业要考虑到的成本。
  从中国的社会经济环境看,中国经过40多年的改革开放,中国经济和世界经济相互交叉,你中有我、我中有你,全球供应链和产业链和中国脱钩的话,对双方都会带来巨大的伤害。而且,现在放眼全世界,从俄罗斯、日本、韩国,再到欧洲、美国,全世界只有我们勤劳的中国工人还在认真做事。
  因此,在短期内,全球产业链很难找到替代中国的经济体或者解决办法,全球产业链无法、也不会与中国脱钩。同时,我们也必须反省,随着劳动力成本的升高、贸易摩擦等因素影响,中国制造业的成本在上升,中国制造正在国际上失去原有的竞争力,出现了产业链向东南亚转移的现象。
  制造业竞争力的下降,会引起国家竞争力的下降,这必须引起我们的反省。
  “我们必须要留住制造业企业”
  新京报:也有很多人认为,迁往东南亚地区的产业是低端制造业,不必留住这些低端企业和低端产业。
  曹德旺:中国工业化的基础本来就很差,这些企业都搬走了,我们还剩下什么呢?我认为,必须要留住这些企业,否则将来我们一定会后悔的。
  我们中国人、中国的企业太急功近利了,经常把产业分为高端和低端。在很多人眼里,互联网、大数据、信息化是高端产业,制造业意味着廉价劳动力,是低端产业。但是这次疫情发生之后,一个N95口罩在美国最高卖到了175美元,成为了高端产品。从这里我们可以总结出:天下只有低端品位的人,没有低端产业。
  通过这次疫情,我们也要反思,如果没有防疫物资等传统的制造业,我们也要严重依赖进口。中国必须有一个长期繁荣昌盛的传统产业,否则中国经济就无法实现独立自主。当然,在疫情后中国要建立起独立完备的工业体系,除了要重视传统制造业,还必须要掌握核心技术,没有核心技术,就不得不受制于国外的产业链。
  同时,制造业是国民经济的基础,如果没有基础的传统制造业产业,很多所谓的高端产业根本发展不起来。在我看来,互联网也好、芯片技术也好、大数据也好,这些技术或者工具可以提高经济运行和发展的效率。但是如果没有制造业,高端产业的发展根本无从谈起。就好像桌子上摆满了漂亮精致的刀叉,如果没有食物,这些刀叉用来做什么呢?只能是摆设而已。在国民经济中,各个产业谁也离不开谁,没有高端、低端之分,各个产业要协调发展,这样才能形成完备的工业体系。
  新京报:如何留住这些企业?
  曹德旺:过度的房地产投资导致银行的资金、劳工等资源都会流向房地产,推高了制造业的成本。不再盲目搞房地产,大批的劳动力、资金就剩下来了。
  “还无法预估这次危机的最终影响,能够活下来是关键”
  新京报:当前复杂的国内外经济形势下,你最忧虑什么?
  曹德旺:疫情之下,航班停飞、封国封城,全世界乱成了一锅粥——疫情完全打乱了全球的秩序。正因为全球供应链已经凌乱,疫情的破坏力才如此巨大。这一次疫情给世界经济带来的危机,远远不是2008年金融危机可以类比的,虽然还无法预估这次危机的最终影响,但这一次危机应该是史无前例的。
  中国经济受进口和出口影响很大,我们必须要意识到当前面临的内外部形势非常严峻,一定要未雨绸缪。活下去是硬道理,我们首先要能够活下来,在解决了温饱问题之后,再求下一步的发展,再求好、求精。我们现在不要在乎GDP增速多少,应该把国家安全、社会稳定作为第一目标。
  我现在最关心粮食问题。我是经历过粮食困难的人,知道饿肚子的滋味。虽然我们的主粮供给是充足的,但有关部门一定要高度重视粮食问题。现在很多国家都在禁止出口粮食,我们也应该珍惜每一粒粮食,同时应向三农倾斜资金,以防万一。

广播电视行业统计管理规定公布:收视收听率不得造假

广播电视行业统计管理规定公布:收视收听率不得造假
广播电视行业统计管理规定公布:收视收听率不得造假

  中新经纬客户端4月13日电 国家广播电视总局网站13日公布《广播电视行业统计管理规定》(简称“《规定》”),自2020年5月5日起施行。
  《规定》指出,所称广播电视行业各单位,是指从事广播电视、网络视听节目服务相关业务活动的各类法人单位。
  《规定》提到,广播电视主管部门应当依托大数据统计信息系统,统筹收视收听率(点击率)统计工作,对数据的采集、发布进行监督。任何机构和个人不得干扰、破坏广播电视主管部门依法开展的收视收听率(点击率)统计工作,不得制造虚假的收视收听率(点击率)。

  《规定》表示,广播电视行业各单位应当建立健全统计工作责任制,并按照“集体领导与个人分工相结合”、“谁主管、谁负责,谁经办、谁负责”的原则,完善落实防范和惩治统计造假、弄虚作假责任体系。出现统计造假、弄虚作假行为的,所在单位的主要负责人承担第一责任,分管负责人承担主要责任,统计人员承担直接责任。
  《规定》提出,广播电视行业各单位负责人不得擅自修改统计人员依法搜集、整理的统计资料,不得以任何方式要求统计人员伪造、篡改统计资料,不得对依法履行职责或者拒绝、抵制统计违法行为的统计人员打击报复。
  《规定》还提到,广播电视行业各单位应当建立健全广播电视统计资料审核制度,保障统计资料的准确性和及时性。统计资料由相关职能机构分工负责,综合统计机构统一管理。统计调查中取得的原始资料应当至少保存2年。汇总性统计资料应当至少保存10年,重要的统计资料应当永久保存。
  规定自2020年5月5日起施行,2005年1月27日原国家广播电影电视总局发布、2016年5月4日原国家新闻出版广电总局修订的《广播电影电视行业统计管理办法》(国家广播电影电视总局令第47号)同时废止。(中新经纬APP)

北京优化营商环境16招征意见 企业可在登记住所以外经营

北京优化营商环境16招征意见 企业可在登记住所以外经营
北京优化营商环境16招征意见 企业可在登记住所以外经营

  原标题:北京优化营商环境16招征意见,企业可在登记住所以外经营
  优化营商环境16招,让市场主体登记更加便利。今后,无论是告知承诺、违诺担责,还是缩短企业办事时间、企业注销退出市场,都将有据可依。
  由市市场监管局起草的《关于进一步推进市场主体登记便利化优化营商环境的实施办法(征求意见稿)》,正在向社会公开征求意见。市民可发送邮件,提出意见和建议。
  亮点一:不得擅自提高准入门槛
  按照征求意见稿的要求,对法律法规、国务院决定未作出明确禁止或限制性规定的,登记机关不得擅自推论、延伸、扩大和增加对相关条文的解释,增加市场主体负担。不得擅自设置或变相增加审批、备案环节事项。不得擅自增设条件、标准,提高准入门槛。
  2月15日,本市在海淀、丰台、石景山、通州、大兴、顺义、延庆七个区率先试点实行“市场主体登记告知承诺制”。而此次的征求意见稿,对告知承诺制进一步予以明确。
  其中,市场主体承诺所提交登记材料的真实、有效和合法性,申请材料齐全、符合法定形式的,登记机关根据申请人的申请和信用承诺即时审批通过。登记机关不对市场主体提交的章程、协议、决议等文件内容及决议程序进行审査。
  而一旦违诺,市场主体及其登记申请人则应依法承担责任。对于拒不更正或者提交虚假材料以及采取其他欺诈手段隐瞒重要事实办理登记等违诺行为,由市场监管部门依法给予行政处罚,并通过北京市企业信用信息网予以公示。涉嫌枃成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。
  亮点二:可以在登记住所以外场所经营
  市场主体应当使用真实、合法、安全的非住宅类规划用途的建筑物作为住所,并对住所的真实性、合法性、安全性负责。登记机关依申请人承诺对申请人提交的住所证明材料实行形式审查。有条件的区可通过区块链等信息化技术手段,实现住所使用证明申报材料无纸化。
  不得在登记注册环节增设审查条件。允许多个市场主体可以使用同一地址作为登记住所。市场主体设立分支机构,可以申请在市场主体的营业执照上注明分支机构住所,不需再单独申请营业执照。
  支持住所按照互通适用的原则登记。除法律、法规有特别规定外,支持不属于住宅(别墅、公寓)等居住规划的建筑物按照互通适用的原则作为市场主体住所登记注册。利用普通地下室或人防工程从事经营活动等对房屋安全使用有明确要求的,应依法取得相应使用许可或备案。同时,对于经区政府确认并向社会公开的集群登记地址,支持其办理企业登记注册。
  市场主体可以在登记住所以外的场所开展生产经营活动,并通过年报系统填报实际经营场所信息。如在抽查检查中发现市场主体不在登记的住所经营,又未公示实际经营场所的,应限期履行公示义务。对于逾期未公示或公示实际经营场所信息不真实的市场主体,市场监管部门应按“通过登记的住所(经营场所)无法联系”列入经营异常名录或标记经营异常状态,并依法查处。
  亮点三:探索“市场主体证照联办”试点
  市场主体开办,将可“一次办”。征求意见稿提出,企业开办时一并申请领用发票或有用工需求的,网上办理通过“e窗通”服务平台企业开办专区、现场办理通过各级政务服务大厅或服务站点设置的综合窗口,实行统一受理、统一反馈办理结果,申请材料齐全、符合法定形式的,应当在1个工作日内办结并一次性发放营业执照、公章或票据。市场主体申请办理变更、注销等其他登记业务,申请材料齐全、符合法定形式的,市场监管部门即时办结。
  推行市场主体登记直接核准制。合并登记受理审查与核准程序,按照“谁审核,谁负责”的原则,实行直接核准的审批模式,对市场主体的登记申请,由同一审核人员一次性依法作出是否准予登记的决定。
  简化市场主体变更登记材料。市场主体申请变更股东姓名(名称)、住所、经营范围,无需提交股东会决议、章程,登记机关依市场主体提交的变更登记申请书确认登记事项,即时审批通过。
  探索市场主体证照联办试点。重点围绕与群众生产生活密切相关的重点领域和高频事项,探索企业营业执照及有关行政许可事项联合审批试点。市场主体在申请设立登记时,可以一并提出相关行政许可申请,通过各区政务服务大厅或北京市“e窗通”网上办事平台,实现一张表单、一次告知、一次办好;线上“一次登录、一网通办”,线下“只进一扇门、最多跑一次”。
  亮点四:企业注销有“简易程序”
  为了破解企业“注销难”的问题,征求意见稿提出,领取营业执照后未开展生产经营活动或者无债权债务的企业,在国家企业信用信息系统发布拟注销公告20日届满且无异议的,可持注销登记申请书、全体投资人承诺书、营业执照正副本,直接按照简易注销程序向登记机关申请注销登记。

  对于人民法院裁定强制清算或裁定宣告破产的,有关企业清算组、破产管理人可持人民法院终结强制清算程序的裁定或终结破产程序的裁定、注销登记申请书、营业执照正副本直接向登记机关申请办理简易注销登记,无需经过简易注销公告程序。对企业是否存在未清缴税款、分支机构是否注销等不适用简易注销的情形,登记机关不进行审查。
  被吊销营业执照3年以上的公司,其全部或部分股东书面承诺清算完毕并承担未受清偿的债权的,扩展纳入适用简易注销程序。经公告且公告期20日届满后,提交注销登记申请书、股东承诺书、营业执照正副本可直接向登记机关申请办理简易注销登记。不能通过企业信用信息公示系统发布公告的企业,可提供公告期20日届满后的公告报样。
  此外,征求意见稿还提出,支持国有企业压缩管理层级、清理僵尸企业,被吊销营业执照3年以上的全民所有制企业,可参照简易程序申请注销登记。

东莞、苏州、深圳、厦门外贸依存度超100%

东莞、苏州、深圳、厦门外贸依存度超100% 中西部中心城市成为内陆开放新高地
四城外贸依存度超100% 中西部中心城市成为内陆开放新高地

  四城外贸依存度超100% 中西部中心城市成为内陆开放新高地
  作者: 林小昭
  城市经济外向度也叫外贸依存度,是指一个城市、地区的对外贸易总额占GDP的比重,它反映了一个地区经济与国际经济联系的紧密程度。那么在我国,哪些城市的外向度最高呢?
  第一财经记者统计梳理了35个主要城市外贸进出口总额与GDP的比值,当前外向度高的城市主要集中在珠三角、长三角、闽南等地。其中东莞、苏州、深圳、厦门均超过100%。
  广东外语外贸大学国际经济贸易学院教授肖鹞飞对第一财经记者表示,此次新冠肺炎疫情对外贸需求的冲击很有可能会大于2008年全球金融危机的影响,尤其是二季度的冲击会很大。因此外向度高的城市如东莞、苏州等,本轮面临的影响也会比较大。
  面对严峻的外贸形势,国家也审议通过了包括完善出口退税、增加外贸信贷投放和加大出口信用保险支持等举措。截至目前,全国超过76%的重点外贸企业产能恢复率已经超过70%。
  “世界工厂”东莞外向度最高
  统计显示,有13个城市的外贸依存度超过了50%,分别是东莞、苏州、深圳、厦门、金华、上海、北京、中山、宁波、大连、无锡、天津、青岛,主要都是来自沿海地区。
  其中,珠三角和长三角的城市名列前茅,包括珠三角的东莞、深圳、中山和珠海,长三角的苏州、金华、上海、宁波和无锡。此外环渤海地区有北京、天津和大连。
  东莞、苏州、深圳和厦门这四个城市的外贸依存度都超过了100%。“世界工厂”东莞更是以145.5%高居榜首,并且领先第二名苏州较大的距离。
  1978年,中国第一家来料加工厂——太平手袋厂在虎门成立,标志着东莞外资经济的正式起步,通过“三来一补”方式完成原始资本积累。1988年,东莞升格为地级市,外向型经济高速发展。1995年,东莞的进出口总额达到1285.31亿元,而同年全市GDP总量仅为296.29亿元,外向依存度达到433.8%的历史最高值。
  随着加工出口贸易的发展,东莞逐渐发展成为全球最大的制造业基地之一,形成以电子信息、电气机械、纺织服装、家具、玩具、造纸及纸制品业、食品饮料、化工等八大产业为支柱的现代化工业体系。
  2008年的国际金融危机,让以外向型经济为主的东莞受到巨大冲击。经济增速从两位数放慢到个位数,甚至在2009年一季度出现负增长。其后,东莞加快转型升级和结构调整,近年来东莞的外贸依存度明显降低,但仍是我国外贸依存度最高的城市。
  当下随着欧美疫情的蔓延,外贸出口企业的订单或取消或延迟,外向度高的城市受到的冲击很大。肖鹞飞说,当前欧美的主要需求是医疗物资以及生活必需品,对其他产品的需求按下了“暂停键”。再加上物流供应链的问题,很多产品也出不去。
  3月中下旬以来,东莞多家企业传出关闭、放假等消息。
  比如,3月23日,一张“东莞精度表业有限公司”的公告在网上流传。公告称,当前新冠肺炎疫情肆虐全球,欧美地区尤为严重,因最大客户美国宝利“FOSSIL”取消订单,公司面临随时关停的风险,不得不宣告放假三个月,同时接受全体员工辞职。
  该公司多位员工也向第一财经记者确认了该公告。一位精度表业的车间生产干部告诉第一财经记者,2016年左右,仅精度的表壳月产量就有17万左右,但是2019年末下降到了8万左右,同时企业也在大量裁工。但这次疫情加速了企业的经营危机。这次宣布停止下单的宝利是公司的重要客户,平均占到公司订单的70%~80%,对公司的打击确实很大。
  不过,对不同行业的出口企业来说,面临的情况和冲击不尽相同,企业各自的应对方式也各不相同。卫浴产品出口企业、广东渼洁集团总裁罗小华对第一财经记者表示,公司之前也遇到订单被取消的风险,但通过与客户协商商谈,尤其是通过给一定的折扣让利,最终顺利执行完订单,但当前4、5月份还有订单做,到6月份订单比较少。
  中西部城市外贸崛起
  除东莞外,苏州、深圳、厦门的外贸依存度也超过了100%。其中苏州达到了113.9%,位居第二。
  上世纪90年代中后期,大量的外资进入到苏州这个紧邻上海的文化名城,苏州经济开始腾飞。尤其是2001年之后的几年,苏州成为全国最耀眼的明星城市。2005年,苏州工业总产值突破万亿大关,是继上海之后第二个工业总产值和规模以上工业产值超越万亿的城市。苏州的快速发展也一度被外界称为“苏州模式”,并被各地争相模仿。
  厦门是改革开放最初的四个经济特区之一。多年来厦门以港立市,2018年的外贸依存度高达125.3%;外贸竞争力位居全国百强城市第5位;外贸集装箱吞吐量占比接近七成,外贸已经成为全厦门社会经济发展的重要组成部分。
  值得一提的是,部分沿海地区的制造业大市,其外向度反而不高。比如泉州、温州、南通都低于30%。以泉州为例,厦门大学经济学系副教授丁长发对第一财经记者分析,泉州的主要产业如鞋帽、食品等内销占据了大部分,因此受外贸出口受阻的影响比较小。不过,他也表示,由于港口之间的竞争,一些港口城市为了吸引货源,出台了一些优惠举措,这也会带来部分城市外贸出口量比较大。
  沿海地区之外,中西部城市中,只有三个城市的外向度超过了30%,分别是郑州、西安和成都。其中,郑州以35.6%位居中西部第一位。
  丁长发表示,郑州这些年招商引资力度很大,光富士康的进驻就带动了河南外贸出口产业大发展,使河南成为中部外贸出口最大的省份。资料显示,自2011年下半年富士康苹果手机项目进驻河南空港经济区以来,全省外贸进出口突飞猛进。富士康占河南省外贸进出口的比重从2011年的28.7%,一路攀升至最高峰2015年的67.5%。
  另一方面,尽管中西部地区主要城市的外向度仍明显低于沿海地区,但是近几年随着产业由沿海向中西部的转移,中西部的不少中心城市逐渐成为内陆地区对外开放的新高地。
  去年7月,中国海关总署主办的《中国海关》杂志公布了2018年“中国外贸百强城市”排名。榜单显示,尽管中西部城市仍没有城市进入前十名。但在第10到20名中,却占据5城之多,分别是第13位的重庆、第14位的西安、第16位的郑州、第17位的武汉和第18位的成都。第一财经记者查阅资料发现,5城入围前20,也创下来了历年来的新高。EB5创业投资

三大运营商联手打造5G消息欲借5G挑战微信

三大运营商联手打造5G消息欲借5G挑战微信

4月8日,可能是三家运营商少有的联手时刻。三家企业共同宣布,将联合打造5G消息,对传统短信业务进行升级。早在在2G/3G时代,QQ、微信等即时通讯工具的崛起,开始成为三大运营商语音和短信业务的巨大威胁。中国移动的飞信、中国联通的沃友以及中国电信的易信,都曾承担着狙击微信等颠覆者的重要使命,不过都以失利而告终。

5G时代,三大运营商似乎看到了新机会。与之前各自为战不同的是,这次三家选择联合起来,并拉上了华米OV等众多手机厂商。运营商们能够如愿以偿吗?

传统电信收入增长遇瓶颈 运营商管道化
早在2G时代,QQ、MSN等PC端即时通讯工具就开始对运营商的短信语音业务造成了一定的冲击。
不过真正的致命威胁是在2011年,当时正值中国3G商用如火如荼,微信正式诞生。与运营商传统的短信和语音业务相比,微信等即时通讯工具支持跨通信运营商、跨操作系统平台,只需要消耗网络流量便可在手机上免费发送文字、图片、语音和视频。
即时通讯工具的崛起,让运营商的传统业务收入走上了艰难之路。
根据腾讯发布的2019年年财报,截至2019年12月31日,微信和WeChat的合并月活跃账户数为11.648亿,去年同期为10.976亿,同比增加6.1%,环比增长1.2%。巨大的基数之上仍旧在保持增长,同时微信给腾讯贡献了广告、支付等多元化的收入。
对比运营商来看,以中国移动为例,2019年其个人语音及短彩信收入为889.11亿元,同比下滑18.2%。这也导致中国移动2019年个人市场收入整体下滑3.5%。
实际上,三大运营商并未坐以待毙。中国移动推出了飞信,中国联通先后上线超信、沃友,中国电信推出了宽乐通信以及与网易联合打造易信,但都未能阻挡微信的崛起。
随着微信等互联网企业App的扩张,互联网企业依靠运营商提供的基础设施,手握庞大的用户量,已经掌握了衣食住行等多个方面的入口和业务。而同样拥有数亿用户量的运营商,却只能提供语音、短信、流量这类基础通信服务,逐渐陷入管道化。
三大运营商走向联合 5G消息再向微信冲锋
5G时代,再次让运营商看到了新机会。
一方面,传统的短信业务形态确实到了该升级的时候,已经难以满足用户的多样化需求;另一方面,5G消息也不只是面向个人用户,还有企业用户,而这也正是5G需要拓展的重要应用场景和目标群体。
根据三家企业联合发布的5G消息白皮书显示,5G消息进行了多个方面的提升:用户体验上,融合人工智能、大数据、云计算等多种技术能力,支持发送文本、图片、语音、视频、位置等内容;应用上,个人消息支持点对点消息、群发消息和群聊消息,行业消息上则引入聊天机器人,个人用户可通过运营商网络与企业进行消息交互;安全上,具备加密传输、用户认证、源头管控、身份校验、内容审核、消息拦截等安全保障措施。
据悉,在个人消息上,点对点消息支持消息与短信之间的相互转化。若消息接收方不是5G消息用户或消息接收方是5G消息用户但当前不在线,则网络通过短信通道下发该消息。若消息中包含多媒体内容,回落为短信时,在短信内容中携带提取该多媒体内容的URL,接收方收到短信后点击该URL可访问该多媒体内容。
5G消息还支持用户选择多个具备5G消息能力的联系人来创建群。群创建成功后,所有已经加入群的用户可在群中进行消息交互。支持群管理功能,包括创建群、加入群、退出群、删除群成员和解散群等。
可以看到,5G消息在面向个人用户方面,瞄准的仍然是微信这类即时通讯工具,提供文本、图片、语音、视频等内容的发送,以及用户之间的群聊功能。这并未跳出之前的飞信、易信等App的范畴,不过5G消息无需下载另外的App,可在原生的手机短信功能上直接实现,免注册登录,省去了新推广App的人力和财力投入
仍需进一步构建生态
除了个人消息之外,5G消息的最大亮点便是面向行业客户的一系列功能。
据介绍,行业客户以聊天机器人的形式与个人用户通过运营商网络进行消息交互。个人用户可向行业客户的聊天机器人发送多媒体消息内容,行业客户的聊天机器人也可通过点对点和群发消息方式向个人用户发送多媒体消息内容,同时还可以包含富媒体卡片,消息中还可携带选项列表(包括“建议回复”和“建议操作”)。

可以在短信中直接查询、预定车票
运营商为5G消息的行业应用展示了基于出行、酒店、餐饮预订等方面的案例。比如在与12306的对话中,用户可以通过发送语音或文字、点选关键字的形式,在5G消息中快捷实现车票预订、支付、改签等操作,甚至无需跳转,可在消息界面直接支付;在与139邮箱的对话中,用户收到邮箱消息后,可在消息窗口完成查看、回复、转发等操作。
这些案例的实现方式与微信上的公众号、小程序等能力有些相似。至此也可以发现,运营商在与微信等即时通讯工具之争中已经不只是局限于用户之争,还要将争夺战上升至入口之争。运营商的设想是,首先将用户的消息沟通使用习惯拉回到5G消息上来,其次进一步涉足用户的出行、餐饮等日常生活服务,同时还要作为中间连接角色为行业企业服务。
中国移动副总经理董昕就表示,升级短信业务,打造5G消息新业务形态,是三家运营商认真磋商后的决定,有利于运营商从通信服务向信息服务的拓展和延伸。
不过要改变用户长久以来形成的习惯并不容易,同时5G消息的发展也有赖于用户、运营商、手机厂商、平台、行业客户共同参与建设。
在用户方面,相关运营商企业向新浪科技表示,由于5G消息还未正式商用,在具体资费上还未有明确的对外计划。所以目前也暂时无法评估5G消息对普通用户的吸引力如何。
运营商方面,三家企业则首次联合起来,基于统一的RCS(融合通信)国际标准,力争实现全球互联互通。根据GSMA的研究,目前RCS全球月活跃用户已经超过4亿。到2021年,RCS服务的总市场价值预计将达到740亿美元。
手机厂商方面,华为计划6月支持5G消息商用;小米方面表示,后续将在所有5G机型支持5G消息;三星正基于运营商最新规范开发5G消息业务,计划今年内对5G手机全面支持;OPPO和vivo也表示将支持5G消息,但还未公布具体的时间表。
另外更重要的是行业客户的加入。三家企业在发布会上展示的行业消息案例是12306、携程和中国移动的139邮箱,而要让大量的第三方互联网企业接入5G消息并完成对接开发,运营商还需要给出清晰的盈利模式以及便利的开发工具。5G手机
5G消息能成功吗?一切还未可知。但可以预见的是,5G时代的运营商越来越跨界,与互联网企业的竞争与合作也会越来越多。

Q1全球PC出货下跌8%:2016年以来最惨 联想力压惠普第一

Q1全球PC出货下跌8%:2016年以来最惨 联想力压惠普第一

知名市调机构Canalys发布了2020年Q1全球PC出货量报告。报告称,虽然疫情下远程工作、学习的对于PC需求大增,但生产、物流的的问题还是导致全球PC出货量同比下滑8%,这也是自2016年Q1以来的最大跌幅。

其中,联想以1280万台出货量占据鳌头,惠普1170万台位居第二,戴尔1050万台第三。苹果、宏碁分别以320万台、310万台排名第四、第五。
报告显示,第一季度全球PC厂商共计出货了5370万台笔记本、台式机和工作站。除了戴尔微涨1.1%外,几乎所有厂商都出现了下滑。
联想下滑4.4%,惠普下滑13.8%,宏碁下滑12.6%。在前五名,苹果第一季度遭受的打击最大,其出货量下跌了21%。

Canalys研究总监Rushanh Doshi表示,全球新冠肺炎的爆发其实在推动PC行业的发展,但是由于到10nm节点的过渡不足,PC制造商在2020年初就面临英特尔处理器供应紧俏的限制。当农历新年假期后中国工厂无法重新开业时,情况更加恶化。设备成本不再是主因,供应速度成为最重要的因素。
Canalys分析师Ishan Dutt表示,进度第二季度,中国的生产限制已经缓解,但第一季度出现的PC需求激增不太可能持续,并且今年下半年看来来不乐观。MCN整合营销

域名:微软买下“史上最危险域名”corp.com

微软买下“史上最危险域名”corp.com

安全牛评

在与域名持有者僵持了26年后,微软终于决定买下史上最危险域名corp.com,这很可能与全球新冠病毒肆虐远程办公激增导致域名相关企业安全风险飙升有很大关系。

近日,据知名安全博主Brian Krebs报道,微软已经购买了“史上最危险域名”corp.com,以免落入坏人手中。据悉微软正在确认购买交易,但是到目前为止还没有透露域名收购价格。

今年2月,corp.com的拥有者迈克·奥康纳(Mike O’Connor)决定以170万美元的起价公开拍卖该域名,当时在业内引发轩然大波,因为corp.com号称史上最危险域名。谁掌握了corp.com,谁就拥有了被动攻击全球企业网络的超级僵尸网络,不计其数的企业内部设备瞬间都会主动投怀送抱,成为这个僵尸网络的肉鸡,并向域名控制者发送企业内网的敏感信息,包括密码账户、电子邮件和文档等。

corp.com之所有如此可怕,根源是“移动互联网”触发了Active Directory安全机制的一个先天缺陷,会导致一种空间冲突(namespace collision),发生此类冲突时,原本只打算在公司内部网络上使用的域名最终与外部互联网上正常解析的域名地址发生重叠,敏感数据瞬间流向外网,“分享”到了corp.com站点上,后果可想而知。

在移动互联网流行之前,企业内网的电脑通常不会跑到公司楼下的咖啡屋或者机场、酒店,因为那个年代的台式机足足有30斤重。但是在移动互联网、移动办公时代,这个安全缺陷就像潜伏的活火山喷发了。

更糟糕的是,这个缺陷由于已经成为“生米煮成熟饭”,很难通过安全更新来彻底根除。

但为什么如此多的企业都会将corp.com这个域名作为内网的地址使用呢?这个问题要回溯到Active Directory的诞生。

自从比尔·盖茨创建Windows帝国以来,Windows系统都以一种独特的方式处理本地网络上的域名解析。公司内网上的Windows计算机使用Active Directory(动态目录)来验证该网络上的其他内容,Active Directory是Windows环境中各种与身份相关的服务的统称。系统要素彼此查找需要借助一个名为DNS名称传递(DNS name devolution)的Windows功能,这是一种网络速记方法,可以轻松查找其他计算机或服务器,而无需为这些资源指定完整的合法域名。

例如,如果一家公司运行一个名为internalnetwork.example.com的内部网络,而该网络上的员工希望访问一个名为“drive1”的共享驱动器,则无需键入“drive1.internalnetwork.example.com”进入Windows资源管理器,仅键入“\drive1\”就足够了,Windows会负责其余的工作。

但是,如果内部Windows域无法映射回企业实际拥有和控制的二级域名,事情将变得不妙。不幸的是,在支持Active Directory的Windows的早期版本(例如Windows 2000 Server)中,默认或示例Active Directory路径被指定为“corp”,并且许多公司采用了此默认设置,而没有修改成自己公司的二级域名。

使事情更加复杂的是,一些公司随后在这种错误的“邮政编码”环境下建立(和/或整合)了庞大的企业网络,一切都木已成舟,尾大不掉。

corp.com的危险性绝非空穴来风,安全专家杰夫·施密特(Jeff Schmidt)在对2019年流向corp.com的企业内部流量进行的八个月分析中,发现超过375,000台Windows PC正在尝试发送信息-包括尝试登录内部公司网络以及访问网络上的特定共享文件!

一位与JAS合作过的著名攻击测试员指出:在实验过程中,“泄露的证书如瓢泼大雨”,是平生未见之壮观景象。

施密特的结论是:

最终控制corp.com的人可能会立即拥有一个开箱即用的遍布全球的企业计算机僵尸网络。

那么,面对corp.com这样一个严重威胁客户网络安全和信息安全的“核脏弹”,微软为何迟迟不肯接手?毕竟,corp.com域名持有者给出的170万美元定价,对于一个四字母的顶级“优质”域名来说,似乎也算得上是“良心价”。

其实,多年来,Microsoft一直在试图消除corp.com的威胁,发布了数个软件更新,以帮助客户减少名称空间冲突的可能性。

但是事实上这些缓解措施收效甚微,因为很少有企业听从微软的建议部署这些修复程序。原因主要有两点:首先,这样做需要企业在一段时间内同时关闭其整个Active Directory网络。其次,根据微软的说法,补丁程序可能会破坏或拖慢企业日常运行所依赖的许多应用程序。

面对这两种情况中的任何一种,大多数受影响的公司都不可能为了消除这个纸面上的风险去冒更大的风险更新补丁。

微软甚至也曾经试图购买corp.com,据奥康纳透露,微软的出价是2万美元,对于corp.com这样的四字母顶级“优质”域名来说,这个报价不是买,是抢。

虽然2月份至今微软与corp.com的域名持有者奥康纳之间发生了什么我们无从得知,但是根据微软的声明,我们猜测微软应该是让步了,给奥康纳开出了一个“合理的买断价格”,解除了这个在全球微软客户头顶悬挂了长达26年的“雷”。

在回复Krebs关于收购corp.com域名的询问时,Microsoft发言人提供了如下信息:

为帮助保护系统的安全,我们鼓励客户在规划内部域名和网络名称时遵循良好的安全习惯。我们于2009年6月发布了安全公告,帮助确保客户安全的安全更新。作为我们对客户安全持续承诺的一部分,我们还收购了corp.com域名。

最后,Krebs警告说,corp.com也许只是冰山一角,从安全的角度来看,任何将企业内网Active Directory绑定到非企业控制的域名(编者按,即便是当时并不存在的域名)下都是极其危险的行为。eb5创业投资

从简单网络效应到复杂网络效应,从平台思维到生态思维

从简单网络效应到复杂网络效应,从平台思维到生态思维

悲了伤的白犀牛

《解读:网络效应的概念和商业本质》讨论了网络效应的概念内涵、商业本质和应用挑战。本来打算进入下篇的复杂网络效应,但发现漏掉了一个重要话题:网络效应动态,即随着时间推移,一个典型的平台业务在不同发展阶段如何如何动态地驾驭网络效应。于是插入一个中篇,分两个议题表述。

综合考虑正负网络效应
按照网络效应理论,用户增长是好事,但实际上用户增长可能带来负的网络效应。网络效应还可以为负?当然!想象一下大使馆电话打不进去的情形——越多的用户带来越差的体验,与上一节我们阐述的正好相反。这个例子是个通信容量问题。这不奇怪,所有网络效应的问题都可能可以转化为通信问题(谁让我是学通信出身呢),因为网络效应的本质是反馈,而反馈又依赖于通信。
在网络效应研究里,上面描述的现象被称为拥塞效应。比如,越来越多的开发者涌入iOS平台导致appstore上销售越来越困难,这是竞争导致的拥塞;同理,越来越多的同质性应用导致用户需要大量精力才能从中筛选出真正需要的,这是搜寻成本导致的拥塞。拥塞的后果就是离开平台,卖家或买家都可能。
网络效应的动态机制之一,就在于如何在业务发展中平衡正负网络效应。一个决策可能导致两种后果,而如何最有利于业务发展,则需要其他安排配合。比如,在一个广告主和读者围绕报纸所构成的双边平台网络中,增加广告可能导致负的网络效应,即用户抛弃该报刊。同时,它可能带来正的网络效应,广告越多报社的收入越多就越有可能提高文章的质量,从而更有可能吸引读者。那么,增加广告投放这一决策,配套的决策就应该是提升稿费或增加审稿门槛,使得其结果尽可能偏向后者所描述的模式。这对报社经营应该有所启示。
类似地,当一个平台致力于发展买家卖家网络规模时,另一项至关重要的工作是降低负的网络效应。这些举措可能包括:为卖家提供更多的用户洞察工具,增加对卖家/开发者的审查门槛如控制同质化竞争,为买家提供更多样的导购、推荐、搜索机制,等等。相信这些都已经是平台产品经理和运营经理的标准操作,但他们未必明白这些操作背后指向的目标。网络效应理论在战略层面提供了启示。比如,仅从商业变现的角度优化搜索算法是运营性的,但很可能会损害公司长期发展所需要的网络效应。
正负网络效应还能更细微地解释为何网约车平台无法大者恒大。这种本地化业务模式达到拥塞效应的门限值可能较低,导致很快进入负网络效应主导的情况。比如,针对某个区域的需求,投放100个司机可以满足平均5分钟到达上车地点的体验,而如果要满足3分钟到达的体验,还需要投放100个司机。这个对体验的边际改进有限,给滴滴带来的边际也有限,而对司机而言,可能第101个司机就不会加入该平台了,因为竞争密度已经很充分了,它会去新的平台,于是给了后来者可乘之机。这个粗糙的分析,至少有两方面的启示,一是关于运力调配的算法优化;一是关于市场资源在不同区域市场之间的分配。不展开了。
其实,背后是很朴素的常识。把一群商家聚在一个地点(平台)做买卖,总是面临两重效应,一是这群人之间的竞争效应,一是这群人吸引另一群人即用户的网络效应。刚开始,扎堆带来的客流会抵消竞争,但由于一个集贸市场能吸引的客流受到交通等瓶颈的限制,竞争效应很快就占了上风,于是扩张停止,体现为一个集市通常只能辐射某个地理半径。数字化条件下限制小了很多,但还是存在。所以,正负网络效应之间的平衡问题,通常需要根据平台网络的发展阶段来具体分析。
综合考虑用户规模和转移成本
网络效应令人期待的后果是锁定,即卖家群体的存在使得买家不愿意离开,反之亦然。但是,对大多数互联网产品,这种效应不可靠,因为互联网上的多属成本较低。多属成本是买家或卖家同时与多个平台打交道所额外产生的成本。由于这个成本比较低,所以在平台主看来,那些买家或卖家都是薅羊毛的投机者,但站在卖家和买家的角度,这是理性选择。这个冲突戏剧化的体现就是大促期间的平台锁卖家后台,代价是诉诸公堂和生态恶化。
这反映了网络效应这个概念在实际运用中的不足。该概念主要考虑价值创造但无法回答价值捕获的问题。平台商业模式其实包括两段,一段是创造网络效应另一段是内化网络效应,后者至关重要但讨论不多,尤其是管理者如何通过一些策略提升价值捕获能力。如果无法实现后者,网络效应将仿佛过眼云烟,无法维持。显然,仅仅强调用户数量无法回应这一关切。我们因此提倡综合考虑网络效应和转移成本。
比如,电商是一个很长的链条,平台可以布下足够多的控制点,从交易主流程延伸到商家的培训、后台营销管理、供应链管理、资金筹集和买家的秀单、消费金融,共同形成了较高的客户转移成本。这叫做闭环。
一个典型平台产品发展历程:大规模补贴拉新前,需要设计好客户留存计划,完成最小闭环,确保烧钱不仅转化为用户数并能有效转化为转移成本。补贴初期应该在小范围内验证,明确对象和策略再大规模推广;产品迭代既是满足用户体验的需要,也是增加转移成本的需要;具备一定用户规模后,需要重新制定平台规则,一方面避免平台过于拥挤出现劣币驱逐良币,另一方面为变现做准备;然后,推出新的服务,进入变现阶段。
自发展之初就考虑转移成本非常重要,因为那时客户是最可能流失的。平台启动一般考虑先有鸡还是先有蛋,这可能不够。两难在于,一开始就设置转移成本可能不利于吸引新用户。如何寻求两者之间的均衡,是很有价值的研究课题。平台的快速发展期转移成本不需要特别考虑,因为网络效应本身在发挥作用,但到了成熟期,即大多数消费互联网平台所处的现阶段,转移成本的重要性又会凸显。这时,由于总体增量就那么多,卖家即便面临极大的转移成本也得咬着牙去跨平台,于是引发对抗。
平台生态的无边界演化,由此驱动。眼光先是放在消费侧,玩法变成了捆绑平台——滴滴子菜单越拉越长,美团等电商品类越来越多…也算是提供某种一站式解决方案吧。腾讯早期的愿景类似,一站式互联网生活平台。但扪心自问,所谓的一站式,真是用户想要的吗?更多是一种流量范围经济与增长野望的一拍即合。互网没有边界的说法,就是这么来的。但是,这其实并不解决消费互联网多属成本低的问题,此亦一站式彼亦一站式,照样可以跳。
于是不得不到产业互联网,深入到B端,因为B端能真捆住。产业互联网的做法与前面谈到的全链条布控制点有什么区别?区别在于,不再以平台为中心,而是真正的以客户需求为中心提供解决方案,即便解决方案不直接与平台相关(当然最终的结果是整合成一个生态)。为什么产业互联网要做深?做到多深?深到它的核心系统,企业客户跳无可跳。这个系统是客户的,而不是平台的,从而跳出了平台思维。
总之,这一系列文章旨在以网络效应为线索,梳理其积累自消费互联网平台发展的智慧,同时也探寻在产业互联网下对经典网络效应力量的扬弃和拓展。这个拓展将体现为简单网络效应到复杂网络效应,平台思维到生态思维。